Rolul partenerului conducător în managementul şi organizarea personalului într-o firmă de audit

Autor:Daniel UDRESCU

JEL:

DOI:

Cuvinte cheie:administrare, partener conducător, firma de servicii profesionale, munca în echipă, pregătire continuă

Abstract:
Firmele de audit româneşti se află la început de drum şi au nevoie de instruire şi perfecţionare. Conducătorul firmei de audit este PATRIARHUL, cel care aduce în discuţie probleme, le discută, le rezolvă şi schimbă birocraţia în organizare. Ideile vin în bună măsură de la angajaţi, fiind canalizate de conducere înspre a deveni unelte de produs servicii. Liderul influenţează prin putere personală. Obiectivul articolului este să evidenţieze tehnicile de instruire pentru instructori şi conducători, prin caracteristici şi paşi procedurali pentru administrare. Conducătorul firmei de audit interacţionează, pregăteşte programe de informare, educare continuă şi adaptare. Articolul are drept obiectiv condiţiile de atingere a acestor deziderate şi prezintă un standard în care stabileşte interesul pentru subiectul abordat, dă explicaţii privind diverse metode concrete de lucru, cu scopul de a capta interesul şi de a clarifica aspectele principale ale temei.\r\n\r\nPartenerii au un rol esenţial în firmele de audit sau în firmele de servicii profesionale, pentru că permit şi generează schimbarea, dar şi alegerea unui mod de abordare a organizării. Articolul ajută la asamblarea elementelor unei comunicări efective despre necesitatea organizării administrării şi profitabilităţii firmei de audit pentru a avea creştere economică. La baza organizării stă atitudinea care schimbă modul de comportare, care aduce tot ce este mai bun în oameni pentru dezvoltarea firmei. Promovarea talentelor şi redirecţionarea inteligentă a abilităţilor oamenilor determină ca oamenii din firmă să facă lucruri extraordinare. Partenerul conducător este expertul care ascultă pulsul firmei, ca să o înţeleagă şi să aplice tratamentul optim de întreţinere a performanţei.

---