Cuantificarea performanţei auditului intern în cadrul instituţiilor publice

Autor:Drd. ing. Adrian VINTILESCU BELCIUG, Drd. Laura - Cornelia BROJBA, Drd. Carmen GEGEA, Drd. Daniela CREŢU

JEL:

DOI:

Cuvinte cheie:audit public intern, managementul proiectelor, balanced scorecard

Abstract:
Balanced Scorecard este un sistem de management care permite organizaţiei să îşi clarifice viziunea şi strategia şi să le trasforme în acţiuni concrete. Balanced Scorecard oferă un feed-back cu privire la procesele interne şi la rezultatele externe în scopul îmbunătăţirii continue a performanţelor şi rezultatelor din punct de vedere al strategiei. Introducerea balanced scorecard la nivelul entităţilor publice, dar şi importanţa cuantificării plusvalorii aduse de auditul public intern, mai ales în perioade de criză economică, au impus găsirea unei soluţii simple de analiză referitor la acest domeniu. \rLucrarea şi-a propus conceperea practică a unui model tabelar (care utilizează Microsoft Excel şi simularea Monte Carlo) de analiză cantitativă şi de senzitivitate la un compartiment de audit intern din cadrul unei instituţii publice, care să facă posibilă cuantificarea plusvalorii generate de acest compartiment. Acest model, ce cuprinde trei foi de lucru, are caracter exemplificativ şi nu se doreşte a fi o soluţie general valabilă pentru toate instituţiile publice, dar va putea reprezenta o modalitate practică de determinare a plusvalorii aduse de auditul public intern. Rezultatul studiului, pe lângă instrumentul de lucru pe care îl poate oferi auditorilor în activitatea curentă, va oferi şi o imagine a senzitivităţii asupra plusvalorii aduse de audit. \r

---